El pasado mes de abril, los directores y personal de PEACE Punta de Mita se reunieron en The St. Regis Punta Mita Resort para una sesión de planificación de dos días. Esta reunión fue más estructurada que las anteriores y generó importantes resultados, sobre todo estratégicos. Cabe destacar que se desarrolló un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) a modo de mejorar los procesos y poder crecer como equipo y organización.
Además, se concluyeron los siguientes puntos: las cosas que venimos haciendo bien en la organización, los problemas que necesitan ser atendidos, situaciones que debemos prever y las "banderas rojas" a las que siempre debemos poner atención. Por ejemplo, el tema de la recaudación de fondos entre nuestra base de donantes, lo cual siempre está como prioridad número uno en la lista, ya que sin ustedes nada de esto sería posible.
Lo que encabeza la lista de cosas por hacer mejor es cómo nos comunicamos entre nosotros (directores y el personal) y como nos perdemos en la traducción, del español (idioma oficial de nuestra donataria) al inglés, que siempre requiere de mejoras.
Para resumir la sesión, Ron Budacz, presidente de la junta directiva, comentó: “Además de revisar nuestra estrategia actual, esta relajada e interactiva reunión generó una larga lista de conceptos para efectos futuros. Dado que PEACE Punta de Mita no puede ser 'todas las cosas para todas las personas', este equipo de trabajo enumeró las prioridades que, sin duda, conducirán a un mejor aprovechamiento de los recursos que ayudarán a cubrir las necesidades más apremiantes de la comunidad”.
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